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除了审视内部,审视外部也很重要。贵公司在市场上的表现如何?是否有公司威胁您的市场份额?是时候采取大胆行动,还是暂时采取保守姿态更好? 要回答这些问题和其他问题,您可以 进行 SWOT 分析。 该工具可让您识别公司周围的机会和威胁,从而更有效地反映您的营销工作的优先事项。 SWOT分析 来源: 视觉 如果您确定自己拥有开始制定营销预算所需的信息,那么您应该考虑以下一些其他要点。 您的目标受众 为多个目标受众开展活动是很常见的。 例如,您可以投资数字广告来寻找新客户,同时使用 电子邮件营销 来吸引经常性买家。在制定营销预算之前,您需要考虑目标受众并设定优先级。 考虑到这一点,您可以创建更高效的营销活动,从而避免浪费资源并占用更少的预算空间。 问问自己每个受众的需求。如果 您想要接触的买家角色 对您的品牌知之甚少或一无所知,则可能需要更多 菲律宾电话号码数据 的投资来进行转化。 另一方面,如果目标客户已经忠于该品牌,则无需进行特别有力的营销活动。 您将使用的渠道 考虑到您的目标受众,您应该选择 您的渠道。 如果买家角色是社交媒体的重度用户,您可以考虑制定内容策略,该策略具有巨大的有机影响,并且可能花费很少的预算。 另一方面,如果您想吸引只专业使用互联网而不阅读博客或社交媒体帖子的受众,则需要在付费广告上投入更多资金。
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当然,不要仅仅依赖一种渠道。因此,请表明您打算在每一项上花费多少钱。 过去的结果 如果您不衡量策略的结果,您就会失去优化未来方法的好机会。 由于您可以访问过去的营销活动和预算数据,因此可以使用它们来生成见解以制定理想的营销预算。 例如,如果您发现自己在已被证明无效的活动中投入了一些资源,那么您自然应该重新考虑这种做法。 同时,您可以发现尽管成本很低但可以带来巨大投资回报率的小行动。
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